2023年1月29日，以“自信自强 守正创新 踔厉奋发 勇毅前行”为主题的宝塔山漆&经建漆2023年春训会在公司蒲城基地顺利召开，公司董事长李斌、总经理杨鹏刚以及各中高层领导参加了本次会议。
会上，公司各部门负责人对2022年工作进行了梳理汇报，对2023年计划目标的落地进行了全面部署和层层分解。
2022年是异常艰难的一年，受国内外大环境影响，化工大宗原材料价格持续高位运行，导致公司生产成本节节攀升，挤压利润空间；又因疫情封控频繁，物流运输和工厂生产受阻，致使产品兑付困难。
大疫三年，曙光初现。对公司来说，2023年的重大利好消息莫过于疫情防控政策的放开，只有人员和货物流动起来，市场才能重新焕发活力；此外，公司历时两年的基建、搬迁、扩能基本完成，2023年工业漆产能将达15万吨，生产能力大幅度提高，产品兑付也将更加游刃有余。
2023年的号角已吹响，如何利用自身优势抢占市场将是公司一大工作重点，2023年该怎么干？公司总经理杨鹏刚提出了以下规划。
销售系统架构调整
调整公司销售系统架构有利于促进区域市场业务活力和区域市场的管控。调整后，公司销售系统包括市场开发部、市场服务部、集采事业部、地坪漆事业部和经建事业部5个部门，这也更加符合企业发展的现状。
加强过程管控 提升工作质量
优质的产品与服务不仅要追求结果，更要追求效率，这就需要加强过程管控，提升工作质量；同时，继续打造微观机制，激发市场活力。
明确职责 加强担当
齐心协力，勠力同心是企业得以发展的一个关键要素，要求公司每一位员工明确自己的职责，落实自己的工作，加强自己的担当，确保重点工作不出现盲点，提高协调与合作效率，实现公司高效运转。
落实降本增效 聚焦效率抓管理
各部门落实2023年工作计划，继续深入落实降本增效，养成降本增效的意识，压缩公司运营成本。
会议最后，董事长李斌就各部门工作述职情况作了总结性讲话，他表示：“蒲城厂区二期项目的投产并非简单的扩能，而是宝塔山漆和经建漆几代人、几十年心血的凝聚与新生，所以从某种意义上来说，这是一个崭新的公司，对我们来说也是一个崭新的开始！”
对于2023年工作，董事长李斌提出以下要求：一是坚持以业务为中心的发展理念，促进企业良性经营；二是借助经建漆的军工业务优势与业内口碑，走经建品牌高质量发展之路；三是加强市场竞争，拉开差距，给有能力者让出市场份额。
2023年将是公司一个重要的转折点。万事俱备，只欠东风，这阵“东风”需要公司每位员工的助力，相信自信自强、勇敢坚毅的宝塔山漆人和经建漆人一定能让这阵“东风”吹得更快更远，向着目标坚定前行！
