2022年初，一场“倒春寒”给我们的生活和工作带来前所未有的影响。
面对突如其来的挑战，每一个朗盛人都携手并肩，坚守在各自的岗位。这一幕幕守望相助的温暖瞬间，也化作这个春天里最动人的印记。
“疫”线逆行，保障安全生产
疫情当下，南通、无锡、常州、宁波等各地的朗盛员工依旧坚守在各自的岗位。在按照要求严格落实疫情防控举措，保障安全的前提下，他们化身“逆行天使”，坚守在生产第一线，保障生产的持续和产品的供应。
4月6日深夜，南通政府发布了阶段性动态升级防控措施。面对突然发生的变化，朗盛南通工厂在第一时间启动紧急预案，迅速召集生产、EHSS、质量、仓库、维修、行政等部门，成立跨部门的驻厂团队。同事们收到通知后，纷纷响应，收拾行李“逆行回厂”，最终形成约30名员工的驻厂团队。在配合政府积极防疫的同时，他们保障工厂安全运转、物资消毒转运、设备设施巡检及维护，尽量于封控期间成功交付产品订单，尽全力减少疫情对朗盛客户与合作伙伴的影响。
在南通的驻厂团队中，有自工厂筹建就为公司服务的10年老员工夏益民、张先岭、何小华等，也有去年10月份才入司的新员工袁建飞。更特殊的是，在驻厂期间，赵春、胡峰、丁焰梁、彭惠惠等人度过了他们加入朗盛的7周年纪念日。工作之余，驻厂员工们还切磋羽毛球、PK台球，劳逸结合。
由于没有绿化保养和保洁服务人员，驻厂员工自发给厂区新栽的树浇水，并积极做好区域卫生和消毒。
这些树是员工服务5周年时种下的哦~
今年2月以来，南通工厂EHSS部门就组织了工厂各部门进行疫情防控演练，研讨不同情形下的应急预案，提前储备睡袋、食物、口罩等防疫物资。作为后方团队，人事行政部门准备了充足的物资，确保为坚守在一线的员工提供稳定的生活及后勤保障。工厂管理团队更是通过每日晨会，远程与驻厂人员保持沟通，及时了解大家的需求和状态。
在无锡，为了防范新冠疫情的传播，对于物流的要求也更加严格，货运车辆面临通行积压和点对点接送等困难。在与其它部门的通力合作下，目前无锡工厂已通过多种方式达成了60%左右的物流通畅。为了保障产品顺利进出，仓库员工随时待命准备装卸货。尤其是在厂区装卸货时，货车司机全程不能下车，这在很大程度上增加了仓库装卸货员工的工作量，但同事们仍然顺利完成了货品的装卸。
为了保障厂区防疫安全，朗盛无锡和常州工厂还由HSEQ部门牵头成立专项工作小组，对进口货物、车辆等开展消杀。无锡工厂维修部门在非常短的时间内建立了一套高效、立体的喷淋消杀装置，车辆驶入厂区时，通过该装置便可达到全车身90%以上消毒。无锡工厂还聘请了第三方机构对进厂货物进行核酸环境采样，以确保防疫安全。
临港的宁波工厂，面对的则是进口货物的消杀问题。为了保障工厂的安全，所有进口货物到厂后，会预先存放固定场所，并第一时间对货物实施核酸检测，只有拿到核酸检测合格报告后方能入库。同时公司加强对进口货物直接接触人员的核酸检测，人员对进口物品接触后第1、3、5、7天做四次核酸检测。对进口货物的外包装表面、货物接触相关环境进行全面消杀，并详细地做好相关记录。货物直接接触人员必须落实穿防护服、戴防护面罩等基本防护措施。进口货物核酸检测及消杀结束后，将会存放于专门设置的“进口物品独立仓库”，尽量减少与周边人员的接触。
这些文字，也许只体现了保障公司供应运转的一小部分，还有更多我们不知道的故事。我们感谢每一位同事对此的付出，也共同期望这个不同寻常春天后的再会！
守望相助，隔离不隔“心”
无论是坚守在岗，还是居家办公，每一位朗盛人，都创造自己与团队的小确幸。
对于封控在家工作的同事们来说，物资的紧缺是不小的挑战，尤其是在封控初期。就在大家为“买菜难”而一筹莫展时，作为中国杰出雇主，朗盛急员工之所急、想员工之所想。由工会牵头，通过人力资源、全球采购与物流、IT、企业传播和GBS等部门同事的协作，朗盛紧急寻找蔬菜食品供应商和物流配送公司，发放蔬菜生鲜大礼包，为居家隔离的员工提供生活保障。当一份沉甸甸的“肉蔬包”送抵同事们的家中，传递的不仅是物资，更是朗盛对员工不掉线的关心。
此外，如何帮助员工缓解情绪困扰，同时提升居家办公效率、家庭幸福，同样至关重要。面对员工的“如何与孩子更好地沟通？”“如何平衡工作与生活？”“如何面对疫情、买菜的焦虑？”等困扰，朗盛举办了“心灵驿站，与你‘疫’路同行”的线上心理分享，希望成为同事们的坚强后盾，居家隔离不emo！
员工是朗盛最大的财富。我们相信，无论现在还是将来，员工保持安全、健康、幸福生活，对朗盛而言非常重要。
虽然暂时的疫情打乱了生活的节奏，
但我们的努力与坚守，
如同点点微光，
在这个不寻常的日子里熠熠生辉。
感谢有你，
每一个不平凡的朗盛人！