近期国内外疫情反扑！根据疫情发生、发展和防控要求，中国涂料工业协会氧化铁行业分会提请各会员企业对当前要做好“抗疫稳产”新要求，旨在提请各单位认清当前疫情形势的严峻性，紧绷防疫这根弦，保障生产稳运行。
目前，受到疫情影响的多个地区已经加严管控，受疫情反弹影响，部分地区出现封城、封路、停工停产等情况，3月份是疫情的高发期，各地都要提高认识，做好防疫应急准备。
疫情反扑，俄乌冲突以来，国际油价已经上涨超过34%，国际化工龙头企业调价，国内化工市场被波及出现了价格上扬，下游疲软，化工行业的成本不断高涨，有些企业将对产品价格上调10%或以上，但仍无法对冲原材料产品的涨幅。一方面上游的原料价格不断上涨，如钛白粉连涨了20个月，数百种化工原料涨幅争相飙高，涂颜料企业为了生存，不得不涨价；另一方面由于工地和多个行业开工率普遍较低，房地产、家电、汽车、家具等下游行业需求疲软，下游订单锐减，叠加海外输入型通胀的影响，化工产品将会出现上游暴走，下游失温的滞胀态势。
涂颜料企业为了保住客户又不敢轻易“出头”涨价；再加上疫情多点爆发，广东、山东、江苏等多个涂颜料、化工大省跨省停工、停运、停产，内销受阻；海运运费暴涨，外贸成本增高，对于涂颜料企业而言，无疑是四面楚歌的处境，涨与不涨，将成为灵魂拷问。
化工企业面临的是上游的疯狂涨价和下游的高价抵制带来的压力，涂颜料产品要上涨怕丢失客户、怕失去竞争力，又怕企业亏损和倒下，企业迫于给自己和客户一些缓冲而不敢调高。
关于疫情防控可能给我们带来的影响，目前，疫情已对人的生命安全造成了威胁，各地防疫管控形式多样。面对当前的疫情形势，作为重点企业必须加强管控，不可有丝毫放松和大意。就如何做好的“抗疫稳产”工作，分会现提出以下几点建议：
1、要做到事实求是。关于人员管控，公司员工非必要不出市，特殊情况外出时要倍加谨慎；严防一切外来人员。但企业面临的一个重大事情是：进出货物车辆流动人员的管控工作。凡来企业车辆，要如实问清从何而来，灵活服务。涉及采购公司、销售公司等部门一定要做到事实求是。
2、关于疫情防控。既要做好消毒，戴好口罩，测量体温，开展公共消杀，又要做好会议、餐饮等人员密集场所的防疫管理。
3、明确疫情防控目的。加强疫情防控，一切的一切，是要保证员工的生命安全，保障企业的生产经营稳步推进。因此，上下要全面、严格、细化疫情管控，确保员工安全和生产稳健运行。
4、对当前资金流、现金流问题，请企业的财务部门要加强管理，保证资金不受疫情影响。同时，销售部门要加强与客户沟通，增加销售回款。涉及民工的工资，要及时做好发放。
5、关于物流运输方面，一是物流部门要抢抓时间，销售订单要尽早多发，应发尽发，满足客户使用。二是备足原材料，保障生产。三是加强仓储管理，做好企业产成品的安全储存。
6、就当前疫情形势，如何保障工程项目、生产不受影响，提出如下建议措施：一是做好电子登记，项目施工人员做到及时登记完善。二是做好项目物资采购和物流运输工作，物资采购规避疫区，保障项目有序推进。三是加强物资消毒工作。四是加强供应商沟通，提前做好物资的备用工作。同时，扎实开展安评、环评、能评等线上办理工作。
各会员领导干部和人员认清形势，了解现状，严管严控，防疫保产，为应对疫情新形势、实现生产经营稳运行提供坚强保障。面对疫情新形势，一定要认真贯彻落实各单位及属地领导的关于“抗疫稳产”工作的指示精神，统一思想，多措并举，自上而下建起严密而坚固的疫情防控战线，全员防控，全力保产，全面保销，为实现企业2022年产销不受影响贡献力量。