叶氏化工集团有限公司日前宣布其截至2018年12月31日止全年业绩。
受惠于溶剂业务销售持续强劲增长，集团回顾期内整体销售额及销售量再创历史新高，按年分别录得20.5%及9%增长，达港币124亿元及139万吨。回顾期内，股东应占纯利达1.85亿港元，按年增长8.4%。集团继续秉承审慎理财的方针，营运资金运用大有改善，集团期末借贷比率为46.0%，比去年同期51.1%显着下降。董事会建议派发期末股息每股10港仙 (2017年同期：每股10港仙)，全年合共派息每股16港仙，维持一贯派息政策，致力回馈股东。
叶氏化工主席叶志成先生表示：“2018年是充满挑战的一年，尤其去年下半年以来中美贸易摩擦不断升温，多处地缘政治震荡加剧，导致全球经济气氛低迷。虽然面对急剧转变的经营环境，但集团销售仍再创新高，而在严控信贷方面丝毫不敢松懈，令整体呆坏帐率依然控制在正常水平。另一方面，集团继续在厂房效益整合，以及活化固定资产方面取得成效，为集团带来部份生产业务外的收益，令财政状况持续加强。”
业务回顾及展望
溶剂
回顾期内，溶剂销售金额录得双位数字升幅，国内市场的客户量及用量均持续增长。出口方面，中美贸易战对溶剂出口业务影响轻微，出口销售继续保持增长势头。为应对国内安环法规日趋严谨的大趋势，集团结束了酒精生产业务，亦加快了江苏泰兴新醋酸酯生产线的工程。受酒精生产线的报废及华南厂房预提拨备带来5300万元的特殊支出影响，溶剂业务录得经营溢利3.45亿港元，按年下降12%。
集团预期泰兴新生产线可于今年下半年竣工投产，缓解市场需求;在生产工艺上，集团将改变烧煤供气的工艺，全面使用天然气作燃料，达致更环保的生产环境;集团亦会积极探索向上游延伸的可行性，为溶剂业务的持续增长注入动力。
涂料
去年涂料业务销售增长11%至18.3亿港元，主要是来自新收购的骆驼漆业务的销售带动。然而，因组织架构重整而产生的员工补偿费用等因素，期内录得约650万港元经营亏损。骆驼漆业务经过一年的整合，效果理想，全年业绩及效益均符合预期。
虽然中国的涂料业经营环境仍甚具挑战，但集团相信涂料市场增长潜力依然可观。集团将重点发展建筑涂料市场，加大在市场推广及销售网络的投资，并更有效利用现有的店铺网络扩阔产品组合及提供涂装服务。
油墨
油墨业务于2018年销售金额按年增长5%至14.7亿港元，经营溢利则下跌28%至3960万港元。
集团致力调整策略，追求有质素的销售，虽然将会拉低整体销量，但长远来说，对业务的持续改善有帮助。另外，随着集团把三间厂房合并为二，使现存的两厂更能充分使用，集团相信整体生产及经营成本将会持续下降，进一步改善资金回报率。
润滑油
润滑油业务回顾期内销售金额录得2.7亿港元，比2017年同期下跌8%;受累于呆货及设备拨备，以及因业务重整产生的员工赔偿费用，加上投资中国汽车保养连锁品牌「大唛养车」的初期亏损等因素影响，期内录得3870万港元经营亏损。管理层已大幅收缩了工业润滑油业务线，未来将专注汽车机油，务求扭转亏损的局面。
去年，集团先以2152万元人民币购入大唛养车28%股权，本年初再增资3000万元人民币把持股量增至39%，支持其在全国发展养车连锁店业务。集团对养车业务前景及大唛养车连锁经营模式充满信心，虽然前期的投入及新店培育用户需时，但集团深信，在该业务创造品牌及规模效益时，将可为集团带来可观的收益。
截至2018年底，大唛养车于全国拥有56家店铺，覆盖山东、江苏、广东及湖南。目前，整体店铺开业后的日均车次、客单价及营业额均保持上升趋势。这次增资后，大唛养车将继续全力在全国各地铺设店铺网络，包括广东大湾区城市，其目标是希望能于2019年底把门店数量增加至近200家。
物业
于回顾期内，物业分类贡献大增至1.39亿港元，主要受惠于原上海青浦厂地及香港粉岭前总部物业公允值升值以及出售惠州原树脂厂地收益。集团因应市场变化及安环法规要求整合厂房和办公楼等物业，并将腾空的物业陆续安排出租或出售，有效使用手头上资产。
叶氏化工副主席兼行政总裁叶子轩先生总结：“集团对业务前景保持审慎乐观，主要基于溶剂业务持续稳定、收益显着;涂料、油墨业务的原材料成本已趋稳甚而微降，有助改善毛利，同时相信去年深化业务改革的效益将逐步体现。而投资大唛养车是集团从资产导向转型至服务及终端用户导向的过程中重要的一步，为集团的业务建立一个崭新的增长平台。集团将继续贯彻『环保化』、『终端化』、『服务化』的经营理念，一方面加快优化主营业务质素，另一方面开拓有良好前景的新业务，向『百年叶氏』的中长期愿景迈进。”
