为进一步推动企业规范化管理，充分学习国内外先进管理经验，推进宁波建筑涂料质量提升项目建设，全面提升企业现场管理技术水平和市场竞争力。8月18日，宁波涂协在康曼丝涂料有限公司培训室组织召开了《企业5S管理》培训班，会上邀请了宁波市英时达企业管理咨询有限公司肖达波高级咨询师进行授课，解析5S管理的相关概念、推行工具、推行方法，为企业实施5S管理提供很好的指导和借鉴。参加本次会议的有企业中高层管理人员、车间主管、班组长、仓储主管等一线干部40余位。
培训会首先由吴晓秘书长进行致辞，她对本次培训会的召开表示祝贺，同时对宁波康曼丝涂料公司项康君总经理对本次培训会的大力支持表示感谢!希望学员们在这次培训当中有所收获，为将来的工作打好基础，对企业的发展带来收益。
会上，协会副会长单位——宁波康曼丝涂料有限公司项康君总经理表示：为做好“宁波建筑涂料行业质量控制示范企业”，在宁波涂协的指导下，康曼丝已逐步落实了5S现场管理模式，接下来将努力做好在行业内的示范引领作用。此次宁波涂协组织召开的《企业5S管理》培训班，是为企业“提质增效，规范化管理”打下基础。
培训课上肖达波老师通过丰富详实的企业案例和深入浅出的理论，详细解读了管理人员在工作中如何做好管理工作，提升工作效率和执行力。同时采用现场答疑相结合方式，使学员在轻松、互动的氛围中学习，让学员在学习后对5S管理更为系统的理解和认识，掌握推行5S对促进生产管理人才培育的重要性。
企业通过5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理的训练、贯彻实施，可以激发全体员工的向心力和归属感，创造明朗、有序的工作环境，并藉以减少无效作业时间，以降低成本，提高工作效率，从而提高管理人员的管理能力，通过上述管理活动的实施，最终达到提升企业品质的目的。
培训结束，在康曼丝公司王国彪厂长的带领下参观了宁波建筑涂料行业质量控制示范企业的5S管理的生产车间和实验室。本次培训为企业提升生产管理奠定了基础。
宁波涂协秘书处
2018年8月18日
