楼市“拐点”论声音不断，而当真正的深度调整期来临之际，作为房地产市场下游产业链的一环——建筑装饰行业则选择了结构性转型，其中尤以多家龙头企业集体布局家装电商领域、抢滩家装市场最为扎眼。

　　今年6月，“金螳螂”宣布联姻家装e站。几乎同样的时点，各家公装巨头都选择紧跟“O2O”风潮进入电商，发力家装市场。

　　记者调查发现，多数建筑装饰上市公司以公装为主营业务，但在时下停建楼堂馆所的政策之下，体量高达万亿级的市场吸引了家装巨头们的目光，如金螳螂联姻家装e站，合资成立“金螳螂电商公司”，交易额瞄准3年300亿元。记者刘章号柯强

　　房地产低迷，家装市场屡遭打击

　　刚刚结束的中央经济工作会议上，房地产行业缺席2015年经济工作主要任务，这也是中央经济工作会议连续两年未提及房地产调控，楼市的黄金十年告一段落。

　　中国楼市调控持续“去行政化”，曾左右房地产价格的“限购”“限价”“限贷”等调控手段逐一松绑放开，房地产行业进入“自我调节”模式，更多地由市场来优化调配房地产资源，将房地产引入一个良性、持续、健康的发展路径。

　　虽然“任志强们”坚决不承认“看衰楼市”，然而房地产市场经历了持续半年的低迷，却是不争的事实。服务于房地产行业的中下游企业，才从房地产寒冬中感受到丝丝凉意。深度调整期的来临，家装企业、建材市场以及家具厂家无不叫苦连天，楼市成交量下滑、购房者持币观望、“去行政化”成为常态，房地产市场进入调整期。

　　标准普尔亚太区企业评级分析经济师李国宜在12月9日指出，明年楼价还会持续下跌5%。标准普尔的一份研究报告中显示，今年前10个月内地房地产销量同比跌10%，即使11月及12月楼市回暖，全年楼市销售量跌幅仍将维持在5%水平。

　　楼市的低迷，大大减少了家装行业的业务量。有业内人士分析，以一家中等规模的装修公司为例，以往平均每月能接15单生意，现在只能接到7到8个单子，甚至更少。与此同时，原材料成本上涨、人工费用的飙升，也导致家装行业利润率的急剧下降。

　　业务量的萎缩，致使多个家装企业大打价格战，在原材料、人工工资不断上涨同时，以低价揽生意，降价促销、加大折扣和团购力度成为各家装公司淡季拼杀的利器。如此，家装市场的利润率势难维持经营。

　　互联网时代倒逼家装企业转型

　　纯粹以低价来收复市场的经营策略，不足以挽回家装行业发展颓势。

　　作为房地产市场下游产业链的一环，建筑装饰行业在面临低迷市场时，选择了结构性转型，其中尤以多家龙头企业集体布局家装电商领域、抢滩此前无暇顾及的家装市场最为扎眼。

　　今年6月，金螳螂宣布联姻家装e站。而在此前，3月份亚厦股份牵手齐家网;10月中旬洪涛股份旗下电商平台中装新网上线，10月下旬东易日盛旗舰店上线第三方电商平台。几乎同样的时点，各家公装巨头都选择紧跟“O2O”风潮进入电商，发力家装市场，其力图一举占据家装入口的野心毕现。

　　记者调查发现，多数建筑装饰上市公司以公装为主营业务，体量高达万亿级的家装市场已吸引了巨头们的目光，如金螳螂联姻家装e站，合资成立“金螳螂电商公司”，交易额瞄准3年300亿元。

　　对于转型，金螳螂董事长倪林在接受记者采访时表示，无论是宏观经济周期，还是对兴建政府性楼堂馆所的限制，要想赢得逆市增长，就要针对未来市场创造市场。有时候，危机就是一种转机。

　　从整个家装行业来看，大量小规模公司实际上都有其共性，即自身业务能力差、不诚信、成本高，这些因素造成业主在家装业务上选择性少，对需要做精装修房的开发商来说风险很大，对做家装业务的公司来说市场占有率不高。消费者在线下的消费痛点太多，如家装领域就一直被不规范、不诚信、价高质劣等问题困扰，而O2O模式则改变了消费者的消费习惯，打破了传统的思维方式。