作为有着悠久历史的开林造漆厂，当前正在全力推动数字化转型智能化升级，企业在SAP库存管理中设定常规产品最高、最低库存，设立定制品生产计划表，根据常规品和定制品的生产与完成情况进行总结与分析，通过半年的运行实施，常规产品的生产与备货情况得到明显改善，定制品的交货期等也根据计划大大提升了供货的及时率。
通过SAP二期订单系统开发和运用，实现特殊产品由精化销售公司订单部申请，经过企业技术部配方确认及核价系统审核，转为特殊产品生产计划。仓库根据实际领料情况进行原料移库发货。车间核算员根据实际入库量和投料单进行生产入库及投料。通过计划报表对整个过程进行监控追溯，进一步提高了销售计划的及时交货率。
智能化升级方面，在生产环节引进半自动包装机，在包装的精度上得到了大大的提高，根据目前试用的良好情况，后期将陆续引进自动包装设备，提高包装效率。
企业在治理污染物无组织排放上，引进防爆自动快速卷帘，减少在人员和叉车进出时造成的挥发性有机化合物无组织排放和原先叉车驾驶员进出车间下车手动开关门的现象。
数字化发展主要经历的概念变迁：包括数字转换、数字化、数字化转型等。数字转换，也有人称之为计算机化，是指利用数字技术将信息由模拟格式转化为数字格式的过程。数字化是指数字技术应用到业务流程中并帮助企业（组织）实现管理优化的过程，主要聚焦于数字技术对业务流程的集成优化和提升。数字化转型强调了应用数字技术重塑客户价值主张和增强客户交互与协作。我国政府自2017年以来已经连续四年将“数字经济”写入政府工作报告，并在“十四五”规划纲要中提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”，数字化转型从企业（组织）层面上升为国家战略。
信息化的定义及其与数字化转型的关系：我国在《2006-2020年国家信息化发展战略》中将信息化定义为：“信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。”
数字化转型主要聚焦于应用数字技术重塑客户价值主张、增强客户交互与协作、构建业务新体系和发展新生态。数字化转型是信息化发展到新历史进程的现阶段重点和关键性要求。
——摘录自《数字化转型百问》