我国钛白粉行业是传统模式下生产+销售，企业的小日子过的都挺“滋润”，经过多年的高速发展，我国钛白粉行业走入了“旧模式转型不顺，新增长动力缺失”的“增长陷阱”中，特别是在大环境不利的情况下，“增长陷阱”带来的恶果行业叫苦连天，如今，低端产能过剩、同质化严重，市场价格战后一片狼藉，企业主大呼“生产赔本，不生产就要关门”。
我国钛白粉行业的“引进多于原创”，即使是创新，也仅仅只是模仿性创新，所制造出的产品，在质量方面并没有提高。虽然我国已经是世界钛白粉生产大国，但是我国钛白粉企业生产出来的产品基本处于中低端水平。
我国钛白粉生产以硫酸法为主，生产中的废气、废酸经过多年的探索及实践，国内大部分企业已经将其综合利用，中国钛白粉行业协会正在积极组织编制《我国钛白粉行业节能技术汇编》工作，十三五期间硫酸法生产钛白粉坚持走清洁生产、循环经济之路，我国硫酸法生产要达到国际先进水平，生产出具有中国特色的优质产品，我们必须“创新”;我国氯化法生产要追赶世界必须“创新”。
“互联网+”模式就要有“互联网”思维，面对钛白粉行业低端产能过剩及同质化严重、销售渠道管理传统等众多难题的围攻下，对钛白粉行业如何突围的讨论以及尝试一直都没有停止过。随着互联网的普及，越来越多的传统企业也开始进军互联网，甚至一些传统经销商也不甘寂寞进军互联网。然而，绝大多数的传统企业上线触网或一筹莫展或失败告终。
“互联网”不是万能，只是一个“工具”，人们逐步认识到了互联网的作用和趋势，这个“工具”已经深深地植入到我们的生活当中，在我们的生活中可以说无处不在，特别是我们的吃衣住行都烙上了“互联网”的烙印，90后离不开“互联网”的现实已经把网络与人类的生活紧紧地“关联”，这就是大趋势。
从互联网+生活消费品到互联网+大宗商品，我们这个时代已经走上了高速互联网时代，互联网+钛白粉能做什么?
小编了解到：多数钛白粉企业已经在利用互联网实现企业管理了;已经利用互联网对产品品质管理了;已经利用互联网宣传品牌与世界沟通了。然而，我们没有创新动力，没有打破传统思维的“破旧立新”，还没有找到“互联网+钛白粉”落地的真正利益。
“互联网+”真正难以转型的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不能做“互联网+”，前不久在宁波由浙江网盛生意宝股份有限公司召开的传统销售“在线化与金融化”解决方案推介会，网盛生意宝董事长孙德良先生给出了答案，作为国内垂直电商的领航者，中国互联网最早的开创者之一的浙江网盛，是我国第一家互联网上市公司，会上孙董从如何有效利用互联网手段实现市场拓展，如何利用互联网手段改善企业财务状况，如何实现在线交易与传统销售的良性互补，如何利用互联网手段实现公平交易与交易安全等多个方面，向参会嘉宾进行了详细讲解和阐述，与会者从中看到了实实在在的”互联网+“的解决方案，一致认同企业传统销售在线化与金融化是可行的也是适应时代发展的必要手段。
“互联网+钛白粉”正是在经济下行压力严重，市场疲软的大环境下孕育而生的“创新”，设想，我们通过“互联网+钛白粉”实现“大数据共享”;实现“线上企业管理”;实现“产品升级设计”;实现“线上品牌推广建设”;实现“在线与金融”达到线上线下的互补快捷、方便、降低成本的销售目的;......
我国钛白粉行业需要创新，我们已经走过了学习型创新阶段，钛白粉行业在生产及经营管理上，国际巨头不会再给我们上课，我们必须自学成才，自主创新或是行业的的必修课。
