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动态|金浦投资入主*ST亚士是重整更是重塑

2026-10-22 14:521340上海证券报

  作为建筑涂料建材龙头,*ST亚士正站在十字路口。经历行业周期冲击、自救挣扎之后,这家二十多年的老牌企业迎来产业资本入场——通过公开遴选,张家港金浦安宸钰汇股权投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“金浦安宸钰汇”)被确定为重整产业投资人,其执行事务合伙人(GP)金浦产业投资基金管理有限公司(以下简称“金浦投资”)将成为*ST亚士新实控人。

  外界关心的问题是:这究竟是债务纾困的权宜之计,还是面向未来的产业重构?近日,*ST亚士董事长、总经理李金钟及业内有关人士接受上海证券报记者专访,讲述这场变革,以及重整背后那份在长期主义上一拍即合的默契。

  从自救到重整

  时间倒回资金链绷紧的那一刻。李金钟当时的第一反应,几乎和所有遭遇困境的企业家一样—— 自救。“处置资产、盘活存量,甚至把个人资金都砸进企业,一门心思想靠自己扛过这个周期。”但残酷的现实很快给了他一记当头棒喝:仅凭企业内部的自救,已经撬不动这个局。随后,他启动庭外重组,推动重整相关工作。

  在李金钟看来,重整的分量,远超一次普通的资本运作。“重整这件事,在资本市场里面,比重大资产重组事件要大很多,它是生与死,再到好与不好两件事叠加在一起。”李金钟说。

  “重整是要推倒重来,我们首先要渡过生死关。”这份“从头开始”的勇气,背后藏着李金钟更清醒的认知:上市公司不仅要重整,更要重塑;不仅要渡过眼前的生死关,也要借这次机会重塑经营方式和产业发展路径,走向一个新高度;如果重整只是把债务抹平、把上市身份保住,却没有触及经营质量、产业结构升级这些深层次问题,那么企业终将重蹈覆辙。

  过去,亚士创能(*ST亚士前身)深度绑定地产周期,上行期靠扩产能、铺渠道野蛮生长;一旦周期掉头向下,业务结构单一、应收账款高企、现金流吃紧的短板便集中暴露。正是看透了这一点,公司管理层主动求变,面向市场公开遴选产业投资人。“比的不是谁出价高,而是谁能带来真正的长期产业价值。”李金钟说。

  一拍即合迎新主

  5家产业投资人、23家财务投资人,一场争夺战在遴选桌上悄然展开。最终,金浦安宸钰汇成为产业投资人,其GP金浦投资将拿下*ST亚士的实控权。

  金浦投资成立于2009年,由上海国际集团牵头发起,是国内具有代表性的专业私募股权投资机构。截至2026年8月,该机构及旗下相关管理机构在管基金及合伙企业91只,总认缴规模达713亿元,累计投资项目623个,累计收获91个IPO项目。

  这次的遴选对象中不乏紧跟风口的“热门选手”,但*ST亚士的选择格外审慎。“我们不追逐短期的爆发,更希望能找到陪伴企业做长期产业培育的伙伴。”对此,李金钟有着自己的坚持。

  正是理念深处的共鸣,让双方“一拍即合”。据悉,金浦安宸钰汇是为这次重整项目专门设立的,核心团队跟投、利益深度绑定。“我们等的,就是这样的耐心资本。”李金钟的话里透着笃定。

  这次与金浦投资一起入场的,还有产业运营和资本市场领域的伙伴。其中,璞康数据是重要出资成员,申港证券旗下的申港新兴私募基金管理(上海)有限公司、中欧基金旗下的中欧私募基金管理(上海)有限公司则参与这一产业资本组合。

  有市场人士分析称,这样的“资本+产业”组合,价值在于把各方的长处接在一起:金浦投资发挥产业研判、科技投资和资源整合优势,璞康数据带来数字化经营、AI应用和消费运营能力,申港体系带来交易组织与资本运作的专业积累,中欧私募则有望在产业研究、价值发现和投资风控等方面形成支持。

  主业托底+科技赋能

  产业资本进场后,几个现实问题摆在面前:如何平衡战略话语权与原有主业?涂料老店是否会被“科技新衣”裹挟盲目转向?

  “尊重产业投资人的战略主导权,和保护原有主业价值不是对立,而是互相支撑。”李金钟说,“原主业第一步先止血、回血,完成经营修复,这是一切变革的底座。”

  *ST亚士在涂料、保温、防水领域沉淀多年的品牌、生产体系、渠道与团队优势,并不会因短期困境清零;并且,当下城市更新、旧房翻新、家装焕新的市场依然广阔。

  但守好主业,绝不等于固守旧模式。据李金钟透露,公司将把璞康数据多年积累的线下经销网络、家庭装修和居住服务场景,与数字化经营和AI应用能力结合起来,在营销获客、经销商运营、客户服务和供应链管理等环节探索降本增效,提升面向消费者的经营与服务能力。

  市场人士认为,借助璞康数据的数字化运营和AI应用积累,上市公司涂料业务有望从一次性的产品销售,逐步向“产品+服务”的经营方式延伸,围绕家庭消费场景建立更加持续的用户连接,为传统主业打开新的成长空间。

  更长远的布局,则落在金浦投资的产业生态上。记者了解到,依托长期深耕科技投资形成的项目储备、技术判断和资源组织能力,金浦投资有望支持*ST亚士围绕AI硬件、智能装备、具身智能等硬科技方向,持续发现和培育产业机会,推动上下游资源协同与产业链整合。

  “重塑”最终要落到实处,既考验找到好产业的眼光,也考验把企业经营好的功夫。“主业托底,科技赋能,坚定转型,把握节奏”,李金钟和产业投资人描绘出*ST亚士接下来转型升级的清晰脉络。而真正的答案,需要等待时间来作答。

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