全球碳中和浪潮下，
化工供应链的低碳转型已成为推动高质量
与可持续发展的核心命题。
作为参与TfS倡议十余年的成员企业、全球首家通过科学碳目标倡议（SBTi）1.5℃减排目标验证的涂料企业，阿克苏诺贝尔锚定2030年全价值链碳排放减少50%的核心目标*¹。
依托TfS共建共享的全球标准与方法论，阿克苏诺贝尔以可持续创新战略为指引，以供应商碳积分卡（SCS）体系为核心抓手，实现了供应商低碳管理全球统筹布局与北亚本土深耕的双向突破。
全球统筹：
锚定SBTi目标，夯实全链低碳根基
依托清晰的低碳转型战略，阿克苏诺贝尔全价值链减碳成果持续落地。截至2025年末，以2018年为基准，阿克苏诺贝尔范围三*²碳排放下降19%，全球核心供应商同步实现TfS评估与审计100%覆盖。2026年7月，公司范围一、范围二排放量较2018基准年下降50%，提前四年达成既定目标。在这一里程碑成果之上，公司将进一步整合TfS平台资源与自身优势资源，深化供应商碳积分卡体系应用，将减碳目标传导至供应链多级供应商，推动全产业链协同升级。
Petra Lehmann
阿克苏诺贝尔
全球采购可持续发展与风险管理经理
上游供应链是我们实现SBTi减排目标的核心战场。我们打造供应商碳积分卡体系，并非为供应商设置门槛，而是为合作伙伴打造一套可持续、能成长、可落地的综合低碳发展方案。2026年我们将持续加快供应商碳积分卡体系落地节奏，联动TfS学院资源赋能供应商，携手合作伙伴共赴低碳发展新征程。
阿克苏诺贝尔范围3碳排放减排路径图表
北亚深耕：
落地供应商碳积分卡，交出硬核转型答卷
在北亚市场，阿克苏诺贝尔以全球战略为指引，结合区域产业特点，把全球可持续创新战略深度融入本土化供应链管理，以供应商碳积分卡体系为核心抓手，精准推进区域供应商低碳转型。2026年上半年，北亚区重点管理30余家供应商，取得了阶段性亮眼成果：
碳数据透明度跨越式跃升：依托TfS产品碳足迹解决方案，阿克苏诺贝尔已推动北亚区超 80%的供应商完成数据提报。上游环节的碳排放数据统计覆盖度，由2024年的11%提升至2026年1-5月的累计45%。阿克苏诺贝尔的产品碳足迹核算与验证严格遵循TfS《产品碳足迹指南》，并符合ISO 14040、ISO 14044及ISO 14067标准。
定制化减碳规划稳步推进：近30家供应商完成范围一至范围三碳减排目标设定与路线图规划。供应商遵循供应商碳积分卡体系指引，结合自身运营实际与当地基建条件，制定专属减碳愿景。
合规体系坚实筑牢：近30家供应商取得ISO 14001环境管理体系、ISO 50001能源管理体系等权威认证，为精准碳核算和减排管理筑牢根基。
同时，依托TfS学院系统化的课程体系，阿克苏诺贝尔持续赋能供应商开展并改进产品碳足迹的核算与应用、碳减排目标设定等工作，辅以一对一精准指导，助力供应商补齐碳管理能力短板、规范碳核算方法与减排实施路径，提升产业链协同减碳能力，最终实现供应商碳积分卡评分的稳步提升。
金德荣
阿克苏诺贝尔
北亚区供应商可持续发展经理，
TfS中国第二工作组：供应商评估组长
北亚区域清晰的低碳政策导向，叠加本土涂料产业的发展特性，为我们的工作开辟了广阔的发展空间。在北亚全域推进供应商碳积分卡体系的过程中，我们将与合作伙伴紧密协作，全力推动低碳发展，携手构筑高韧性、可持续的绿色供应链。
聚力同行，深化低碳供应商管理
2026年下半年，阿克苏诺贝尔将持续支持并参与TfS全球及区域第五工作组：范围三温室气体排放的各项工作。我们将继续为北亚供应商提供一对一减碳专项支持，并从三大维度优化升级供应商碳积分卡：
#供应商碳积分卡体系优化升级
我们更新了2026年度行业碳排放基准，增设低碳解决方案专项关键绩效指标。同时，我们配套发布清晰的指导文件，并通过常态化会议，为供应商的减碳工作提供全面指引。
#聚焦核心发展方向
我们推动可再生、可回收原料替代方案创新，从产品全生命周期源头削减碳排放；并将能源转型与生产能效提升作为重要减碳抓手。与此同时，我们强化产品碳足迹数据质量管理，引导供应商提升数据质量评级（DQR）与原始数据占比（PDS）。
#赋能体系全面扩容
依托TfS学院课程资源，指导供应商落地并优化产品碳足迹核算、减碳目标制定、低碳实践等全维度工作。通过专业培训赋能伙伴，助力其提升供应商碳积分卡综合评分。